Marco Zingg
Auditor, Fachkraft für Arbeitssicherheit, Qualitätsmanager und Beauftragter für Informationssicherheit, Umwelt und Energie.
Aus dem Sondermaschinenbau und der Projektierung gekommen, nicht aus dem Seminarraum.
Ich halte ein Managementsystem für ein Führungsinstrument und nicht für eine Dokumentensammlung.
Wirksam wird es über Kultur, klare Prozesse und benannte Verantwortung. Der Denkrahmen kommt aus dem
St. Galler Management-Modell und dem Business-Excellence-Ansatz, die Umsetzung aus der Werkstatt.
Weniger Dokumente als üblich, dafür Zuständigkeiten, die jeder benennen kann.
Maßnahmen, die die Beteiligten für sinnvoll halten. Und Nachweise, die aus der Arbeit entstehen und nicht für
das Audit gebaut werden.
Hauptberuflich verantworte ich Qualität, Arbeitssicherheit, Umwelt und Informationssicherheit einer international tätigen Automatisierungsgruppe mit rund 60 Standorten. Dort habe ich ein gruppenweites Managementsystem, die HSEQ-Organisation und eine einheitliche Dokumentenstruktur aufgebaut.
Davor Automatisierung: Roboterprogrammierung, Sicherheitsinbetriebnahme und Projektleitung Steuerungstechnik im Karosserie- und Fahrzeugbau, bestätigt durch einen Kompetenznachweis der AUDI AG.
Ergänzend bin ich Auditor für eine akkreditierte Zertifizierungsgesellschaft und Prüfer für SGU-Prüfungen im SCC-Rahmenwerk.
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